简介：【摘要】市场经济的长远发展，使得供应商管理机制受到越来越多企业的重视。目前，业界领先企业普遍把供应商管理工作提高到企业的战略业务范畴，作为核心业务进行规划和管理。本课题以供应商绩效评价为参考点，首先分析了供应商绩效评价体系的前提背景，然后探讨了供应商绩效评价实施具体步骤，并在此基础上把供应商绩效评价与招标采购联动，从而达到有效降低采购人员在供应商选择方面出现问题的风险，实现供需方的利益双赢的目的。
供应商绩效评价与招标采购过程联动探索
