简介：摘要：受新冠肺炎疫情影响，发电企业线下培训工作遇阻，进入前所未有的“寒冬”年度培训计划被打乱，年初的集中培训工作一推再推，导致计划培训项目无法按期开展。疫情期间，很多发电企业在管理上遇到了瓶颈，传统的管理方法已经不能适应今天的形势。因此，如何应对疫情的影响，如何充分利用有限的资源，如何创新管理模式，如何在众多企业中脱颖而出，是发电企业面临最重要的问题。
后疫情时代发电企业员工教育培训管理模式的改进和创新
