简介:摘要:房地产开发项目属于固定资产投资,所形成的产品往往是具体的建筑物或一定规模的小区。因此表现出体形庞大、形状各异、不可移动的特征,加上其生产过程表现出明显的地域性、且参与各方众多,这使得房地产开发领域的采购具有了不确定性和多样性而异常的复杂。房地产开发项目一般都是在设计完成、编制预算后才开始开发建设的,采购活动贯穿开发项目全过程。房地产开发公司虽然都很重视采购活动。大中型房产企业在组织结构上设有专门的采购部门,还有预算部、成本部、法务部等部门配合工作,却仍存在很多的问题,原有的房地产开发模式和思路,已根本不能适应现代房地产开发企业的发展。房地产开发企业实施采购活动必须转变观念改变策略,从传统的物资采购管理转向战略型采购才能提升企业核心竞争力,节约成本,增加效益。