简介：摘要：本文深入探讨了建筑工程管理中的风险控制与防范策略。首先概述了建筑工程项目风险管理的特点，包括客观性、复杂性和全局性。进而分析了当前建筑工程项目风险管理的现状，并对项目风险进行了详细剖析。文章还挖掘了建筑企业风险管理问题的根源，如风险管理意识薄弱、信息系统故障、风险评价体系不健全以及审批反馈制度不完善等。针对这些问题，本文提出了一系列的风险管理举措，旨在提升建筑工程管理的风险控制能力。这些措施包括积极引入风险管理机构、加强风险信息化管理、建立全面风险评估机制、优化风险管理组织机构以及建立健全内部监督机制。通过这些策略的实施，可以有效提高建筑工程管理的风险防范水平，确保项目的顺利进行。
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