简介：摘要：人力资源管理是企业提高效率的重要领域，人力资源成为企业的一项核心竞争力。增强员工的主动性是保障资源被有效利用的重要手段，有助于充分利用现有资源提高企业的盈利水平。随着高速公路的收费体制改革及多元化转型发展，高速公路运营企业基层员工队伍逐渐出现人才断层、消极怠工等问题，对基层员工激励效果缺失成为人力资源可持续发展的障碍。因此，充分发挥激励作用，构建基层员工激励机制尤为重要。本文结合高速公路运营公司基层员工的激励现状，提出了优化高速公路公司基层员工激励机制的策略，以供参考。
高速公路运营企业基层员工激励机制探析
