简介:摘要:随着我国各行各业的飞速发展,人们对采购工作的意识也越来越强,各企业对采购工作也愈发关注。采购工作中最基础的一项工作就是供应商管理。但不少企业缺乏科学的供应商管理方式,致使企业采购效率和成果与预期偏差较大。因此,企业应着重探究供应商管理工作,其中包含如何选择合适的供应商、如何进行绩效评价、如何进行供应商管理等工作,编制相应的制度和流程,对供应商进行规范管理,进而提升采购工作的效率,最终提升企业的经济效益。基于以上因素,本文简要分析了供应商管理发展的主要阶段以及重要性,分析管理过程中存在的问题,提出对应的解决对策,希望可以对相关采购专业人士给予参考。