简介：摘要：近年来，我国机床制造行业经过多年的发展，机床市场供大于求，各个制造厂生产出的产品质量相似，因而机床制造公司要想取可持续的发展，就必须在降低生产成本的同时寻求产品质量的进一步提升，以获得更高的经济收益，而进行精益生产管理可以实现这一目标。本文以 S 公司立式加工中心装配车间为研究对象，笔者对其进行精益生产管理改进的必要性进行了分析，并分析了目前该车间生产管理存在的问题，提出了 5S 精益生产管理的具体实施策略与配套措施。
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