简介：摘要海洋石油工程国际项目大多具有投资高、风险大、运行周期长、技术含量高等特点，而有效进行项目管理是确保国际项目正常运行的关键。当前大多数海洋石油工程公司采用设计（E）、采办（P）、建造（C）、安装（I）总承包方式，实现统一策划、组织、协调与管理。在整个（EPCI）项目生命期内实施进度、费用、质量、HSE统一控制，以确保实现项目的最终目标。重点阐述海洋石油工程国际EPCI项目管理组织机构以及管理策略，并提出相关建议，以期为国内海洋石油工程项目管理提供参考。
简介：摘要：城市老住宅区是当今城市发展的一个主要方面。对已建成的老居民区进行大规模的拆除和改建，既不适应目前的经济形势，也不符合城市的经济发展规律。为此，要针对老住宅区的特点，进行科学的规划，并提出行之有效的改造方案。当前，我国老住宅区的改造还需要寻找合适的资金来源和转换机制。很多老小区改造工程因缺乏规划而陷入混乱。因此，必须在规划中明确老城区的特征，对老城区的改造进行全面的梳理，并对其进行合理的改造。
海洋石油工程国际EPCI项目管理策略
老旧小区改造项目策划阶段的措施研究
