简介：海尔非常及时并日非常敏锐地感知到了时代正在发生的变化，存企业经营的颠峰时刻开启了将近十年的转型探索之路，成为国内制造产业最早引入用户参与和用户定制的企业。而海尔之于时代的价值还远远不只于此，它不是创造了一个案例，而是通过组织形态的改造打造了一个可以不断创造用户价值的创客生态圈，海尔也由一个制造产品的企业转变成为了一个制造创客的企业。
张瑞敏式变革创客生态下的组织自演进法则
