简介：在工程建设项目管理上，各工程公司无论在项目管理程序和项目管理标准、还是设计、采购和施工管理工作标准和规范都有很多成熟的经验，但是，我感到做好这个工作最重要的就是要因地制宜、因势利导，找出最合适的方法。本文结合自己承担过的数十个各种类型总承包项目经理的管理实践，谈一些个人的体会，以供大家参考，在讨论中共同提高管理水平。
简介：摘要：随着我国的城市化进程的不断加快，建筑行业的发展不断加快。建筑行业是我国城市化建设的重要组成部分，在国家和社会的健康发展中扮演着十分重要的角色。一方面，建筑行业迎来了无比光明的发展前景，另一方面，建筑工程项目管理中的问题日益凸显，尤其是施工现场的问题。如何解决这些问题，有效进行施工现场管理，成为业内人士高度关注的问题。文章对建筑工程项目管理的必要性进行了说明，对其中存在的问题进行了分析，并提出了合理化的解决措施，旨在促进当今社会建筑行业的发展。
一个项目经理的工作体会
建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施
