简介：摘要随着建筑业的改革和发展，我国工程建设在国民经济建设中占有越来越重要的地位。本文结合实际情况，总结了项目管理单位如何管理项目实施阶段的投资控制。
简介：【摘要】近年来，中国的城镇化进程逐渐加速，工程管理、质量、投资、安全等各个层面的管理直接影响到建设质量和工程使用，科学有效的工程管理可以降低建设成本，保证按照建设进度完成责任，严格控制建设质量，使建设效果最大化。甲方的管理工作以系统建设管理的理念为基础，对整个建设进行管控，保证建设进度和竣工质量，对整体进行优化建造。甲方必须了解和把握项目的施工情况，督促正在进行的工程的进程。本文从建筑工作的特点和主要特征出发，对施工控制进行相关调查，从而促进建筑业又好又快的发展。
项目实施阶段项目管理单位的投资控制
探究甲方对土建工程项目施工质量的控制管理
