简介:摘要:在土木工程成本控制管理中,要重视对成本控制体系的建设工作。比如,要完善包括成本核算、成本预测、成本决策、成本投标报价等环节的管理体系建设工作,并加以科学、合理地评估,以确保在实际成本控制中不会出现较大的成本控制偏差问题。另外,在成本控制管理体系完善过程中,应从整体上对成本控制进行分析与把控,以确保成本控制策略与土木工程项目的技术支撑、经济分析以及工程实施方案相吻合,从而能够深入地分析土木工程成本控制中所存在的偏差原因,并进而总结成本控制的经验,这对于避免再次发生较大的成本控制偏差有重要帮助,也有助于切实有效地构建土木工程项目成本控制体系,确保土木工程施工项目能够持续提升项目效益。