简介：摘要：在现代企业的经营发展中，管理优化可以发挥出巨大的作用，因此，很多企业都在现代的管理思想下，积极地进行着管理的变革和优化，而对经营预算管理进行优化就是最主要的一个方面。就经营预算来说，其包括了很多方面，比如销售预算、生产预算、采购预算、费用预算、人力资源预算等。诸多预算内容不仅增加了预算管理的复杂性，而且对预算管理的专业性提出了更高的要求。因此，在实际工作中，企业必须从经营预算的各个内容出发，来分析和探讨企业的预算管理战略，以确保企业能有效地处理风险，实现对成本的控制，达到可持续发展的目的。
简介：摘要：近几年来，在深化改革、探索创新的过程中，企业的业绩评价和激励机制逐渐形成并健全起来。但是，仍然面临着诸多问题。因此，如何增强业绩评价的针对性、有效性，使其更好地发挥企业业绩评价和激励作用，是当前我国企业急需研究和解决的重大问题。本文以企业绩效考核和激励体系为研究对象，站在实际工作的视角，剖析了企业经营管理中业绩评价和激励机制中的一些问题，并给出了解决的办法，以期为未来的研究提供一些参考。
基于优化企业经营预算管理的几点思考
业绩评价与激励机制在企业经营管理中的实践与探索
