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后发企业实施破坏性创新的策略研究

作者：张楠
学科：经济管理 > 企业管理
创建时间：2014-09-19
出处：《价值工程》 2014年第9期
机构：ResearchontheStrategyforLatecomerFirmstoImplementDestructiveInnovation张楠ZHANGNan曰付亚楠FUYa-nan曰宋金波SONGJin-bo（大连理工大学工商管理学院，大连116024）（SchoolofBusinessAdministration，DalianUniversityofTechnology，Dalian116024，China）

简介：摘要院由于过去的成功模式对后发企业的影响较小，因此，其在破坏性创新方面更容易通过路径创新形成破坏性创新，这也是很多后发企业实现超越在位企业的方法。本文通过分析不同行业中的后发企业通过破坏性创新实现超越在位企业的例子，在此基础上得出后发企业实施破坏性创新的策略。
标签：院后发企业破坏性创新策略Key words latecomer firms disruptive innovation strategy中图分类号院F276.3 文献标识码院A 文章编号院1006-4311（2014）25-0164-02

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