简介：摘要：伴随城市人口的增加，再加上城市化的推进，城市需面对更大的交通压力，在出现地铁后，交通压力得到了一定的缓解。在地铁经济时代，如何抓住发展机遇，关于地铁建设及城市布局，如何处理好两者的关系，推进综合体项目更好发展，这是有关部门需要考虑的问题。本文对地铁上盖综合体进行了概述，以某市地铁为例，对地铁上盖综合体现状进行了分析，对如何优化综合体建设进行了探究，以供参考。

简介：摘要：伴随着时代的不断进步与社会经济的高速发展，人们生活水平得以日益提升，在这样的背景下电力事业发挥着重要作用，同时也给电力行业带来严峻的挑战。前电力智能化发展趋势越来越明显，对配电自动化建设与运行管理也提出了新要求，特别是建设的前瞻性考虑、配电自动化投入与产出的平衡、技术与管理的结合等，都是值得探讨的问题。现主要就电力智能时代配电自动化建设与运行管理的优化策略进行探讨，为配电自动化建设与管理提供有效的策略指导，为电力系统的平稳运行提供配电保障。

简介：摘要：精细化管理的实施是保证电力工程建设项目质量与进度的有效措施，对我国电力事业的发展有积极作用。施工企业要根据目前项目管理中存在的问题进行深入分析，了解影响精细化管理实施的因素，通过采取合理、有效的措施来加强电力工程建设项目的精细化管理，提高施工的水平，进而为我国社会经济的持续发展奠定良好的基础。基于此，以下对电力工程建设项目精细化管理进行了探讨，以供参考。   关键词：电力工程 ;建设项目 ;精细化管理对策   　　　电力工程建设的精细化管理，对项目的全过程进行管理，如项目的成本、安全、质量、进度等过程需要精细化管理。精细化管理的核心是提高项目管理水平与管理效率，将精益求精及不断完善作为自己的发展目标。对于电力工程建设项目进行精细化管理应避免不必要的浪费，提高项目的经济性和效益性，按照精细化管理制度，对项目建设中存在的问题进行及时处理，加大项目管理力度。为了提高项目的管理质量与管理水平，应不断优化项目管理流程，保证项目管理朝着精细化方向发展。   　　 1电力工程建设项目中的问题   　　 1.1电力工程建设中的安全问题   　　电力工程建设的现场施工规模较大，且涉及面较广，容易出现安全问题。部分原因是由于工作人员的安全意识薄弱，无法对施工现场进行有效的管理，造成施工现场设备与施工材料混乱，施工人员在不慎之下对现场的材料以及设备造成了损坏，而这些存在着安全隐患的材料设备未被发现，则容易在后期的施工过程中造成不必要的危害。电力工程建设现场的安全隐患，对于电力工程建设项目有着极大的危险，安全在生产中被列为第一要素。电力工程建设的施工人员综合素质较低、人员成分复杂、知识水平较为低下，不注重安全问题。例如，施工人员在进入现场时，应佩戴安全帽、安全护具以及相关的袖标，在进行作业时要规范化地对设备进行正确操作，以防出现安全事故，影响电力工程建设的质量。

简介：摘要：在传统的高中档案管理工作中，存在着效率低、工作量大等问题，不仅费时费力，还极易出现纰漏与失误，影响档案管理工作的正常进行。随着信息技术的高速发展与日益普及，在高中档案管理工作中，应当紧跟时代步伐，及时引入信息化管理模式，充分借助现代化信息技术的优势完善档案管理，使得档案资料的录入、归档、查找更加准确、快速与便捷。

简介：摘要：近年来，人们生活水平不断提高，用电量越来越大 ，配电自动化是电网系统发展的必然趋向。配网自动化建设保障了运行稳定，减少了人工误差，采用就地馈线和集中馈线相结合的方式提升了安全性能，并通过智能化模块定位故障提高了供电效率。