简介：摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化，日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性，不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新，为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业，地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下，随着经济结构日益复杂，地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战，在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求，地质勘查要想维持稳定的市场地位，就必须根据自身的问题，寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革，提升财务管理的效率和效果，本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析，并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化，为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。

简介：摘要：在地勘单位持续发展的进程中，财务管理是各项管理中的核心内容。为进一步优化财务管理成效，不断提升财务管理力度，应该深入全面地做好财务分析工作。可以说，精细化、科学化、规范化的财务管理，不仅能够在很大程度上提升地勘单位的发展水平，也能够切实优化资金使用成效。特别是地勘单位应该做好精细化的财务分析工作，依托于夯实而全面的财务分析机制，行之有效地提升以及优化财务分析的整体力度，更好地促进地勘单位的长效可持续发展。

简介：摘要顶板管理是煤炭生产中非常重要的一项基础工作，它不仅关系到煤矿安全状况，同时关系到煤矿生产经济效益的提升，顶板事故频频发生,给矿井安全生产造成了十分严重的影响,也使顶板管理成为采煤工作面的一项重要工作。因此说在煤矿现场管理中,加强综采工作面顶板的管理,对综采工作面实现安全、高产、高效具有十分重要的意义。中国