简介:【摘要】随着中国经济的快速发展,中国的企业正经历着巨大的改变,从以往的绩效KPI为导向,逐渐越来越多的企业启用OKR作为工具。近几年在企业管理领域有一个很火的词:OKR。它发源于英特尔,兴盛于Google,随着国内互联网企业的迅速崛起,引起了越来越多创新企业的关注。在信息爆炸和迅速变化的时代,许多企业(尤其互联网)业务目标都需要在推进的过程中随时调整。企业的迅速扩张下,发生内耗和职责重叠容易拖慢企业发展的脚步,从而错过市场的变化。而这两个特点有利于明确并聚焦工作重心,帮助大家一致对齐各项目标,减少内耗。