简介:在我国经济不断发展的推动下,电力行业得到前所未有的发展机遇,电力工程施工项目的数量也在逐年增加,并进一步推动了我国城市化发展进程。近年来,电力施工企业虽然呈逐年上升的发展趋势,并在经济效益方面取得了一定的成绩。但是,在电力施工企业实际发展过程中还存在着成本控制意识薄弱、经营管理体系不规范、企业管理模式落后等问题,严重制约了电力企业的可持续发展。现阶段,电力工程施工项目的经营管理能力与成本控制策略已经成为当今社会广泛关注的课题,并受到人们的普遍重视。本文主要就电力工程施工项目的经营管理及成本控制方法进行分析,并提出几点有效的改进措施,希望对日后的相关研究有所帮助。