简介：摘要：当前，国家对公路基础工程建设的要求不断提升，这就对施工企业提出更高的要求，使得企业需要投入更多资源以满足施工实际要求。科学、完善的成本管理体系，可以有效推动企业资源配置优化，进而提升资源利用率，降低成本投入，实现提升社会效益及经济效益双重目标。

简介：

简介：摘要：光伏电站建设项目是目前的重点项目，由于符合绿色环保理念，同时发电效率高，能满足人们的用电需求。但光伏电站建设存在一系列问题，需要采用有效的管理策略，以确保其质量与实际要求相符，保证施工成本经济性的同时，确保在规定工期内完成建设。基于此，本文展开关于光伏电站工程建设项目管理策略的讨论，以期实现光伏电站工程建设项目的有效管理，为光伏发电站的效用发挥奠定良好的基础。

简介：摘要：随着EPC项目在建设项目领域的广泛推广及应用。项目全过程费用控制就尤为重要，本文着重对EPC项目各阶段进行深入剖析，包括对项目造价管理内容，对设计阶段的管控，项目合同价格的确定及控制，过程变更、签证管理等做了深入分析，同时分析了EPC项目全过程造价管理中存在的问题，并对EPC项目造价的管理提出对策。

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简介：　　【摘要】在工程质量管理体系中，房屋建筑质量管理十分重要，尤其是具体的施工阶段会直接影响到整个工程项目质量。对于房屋建筑施工而言，质量管理涉及项目立项到后期维护的整个环节，在各个施工阶段都需要从多个层面来考虑如何将已有的资源实现最优的组织，并在此基础上将其应用到房屋建筑施工质量管理工作中。

简介：摘 要：本文以昆明市某高校风雨操场EPC建设项目为例，从项目的设计、投标到施工阶段，探讨了工程管理经验，本文可供类似工程参考 。

简介：摘要：伴随着我国国民经济的快速发展，汽车逐渐走向我国人民群众的生活中，使我国成为汽车制造销售大国，由此也为成品油消费大市场的形成做出巨大贡献。近几年，我国成品油市场形成了日益多样化的市场结构。不但包含原来的国营石油巨头，还涉及很多国内私营企业以及世界知名的石油公司，市场竞争日益激烈。在此市场环境中，成品油销售企业的发展和生存深受加油站建设项目是否成功的影响。但是，加油站建设项目中隐藏着诸多风险，这可能会对企业的发展产生负面影响。基于此，本文首先阐述与加油站建设项目风险管理相关概念，其次分析当前我国加油站建设项目风险的现状，并提出相应的解决策略，以期为日后研究提供参考。

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简介：摘要：随着科技的发展，BIM技术在建设工程领域的应用更加成熟，在建设项目全生命周期中引入 BIM技术，可以有效协助提高项目管控的集成化和信息化水平，节约工程成本，提高施工效率，保障建设周期，提升项目品质。

简介：摘要：进入21世纪后，受多重因素影响，国际石油价格跌宕起伏，石油能源企业面临的市场经营环境形势日益严峻。实施低成本发展战略已经成为我国石油企业乃至众多国际大石油企业重要经营战略之一。石油行业低成本发展战略组织实施过程，不仅需要从技术、工艺各个方面不断加强指导措施，更需要从如何改变旧的经营战略观念、管理体制、生产方式等各个方面进行重新审视，用正确的战略发展思路来指导低成本发展战略的组织实施。

简介：摘要：在进行水利工程施工时，施工单位要加强成本管控，成本控制有助于使施工单位的管理水平和竞争力更上一层楼。施工单位在进行施工前需要先详细分析整个水利工程的项目成本，做好成本控制的基本工作，将成本控制落实到施工过程的各个阶段（包括但不限于生产要素的管控和对施工现场经费的管理等）。通过多个方面对水利工程施工项目进行成本控制和管理优化，从而将多种施工措施、管理办法、数据反映的影响力发挥到最大，并且在发现问题后能够第一时间改进问题，处理差错，从而保障水利工程项目的效益。

简介：摘要：在我国市场经济高速发展下，社会经济呈几何形式增长，建筑工程所处的发展环境日益复杂，为保证建筑企业能够实现持续发展，必须意识到工程造价管理对企业持久发展的重要性，应该在保证工程项目质量，确保工程建筑工期达到规定要求的前提下，于建筑工程各环节进行科学的管控，通过开源节流保障工程项目总成本在合理范围内，进而为企业带来理想的经济效益。鉴于此，文章首先分析了影响工程项目造价管理工作的主要因素，然后提出了具体的优化策略，以供参考。

简介：摘要：在新时期日趋激烈的建筑市场竞争环境中，建筑施工企业要想全面提升市场竞争力，就要注重提高各类产品质量，降低生产成本。其中，质量与成本要素之间联系紧密，质量提升受到成本要素影响，提高质量能降低多项施工故障产生的损失。但是在各项预防控制措施拟定中多项费用也会提升，导致预防控制成本不断增加。当前，要注重做好高效化的质量控制投入，投入更低成本实现更高的质量目标要求，以此获取更高的经济发展效益，保障质量管理活动价值集中体现。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，城市化进程也在不断加快，工程项目投资的规模不断扩大，建筑企业也面临着严峻的竞争压力，而今年以来的原材料价格持续上涨也加重了建筑施工企业的成本，管理者应该用先进的经营理念做好项目施工成本管理工作，实现控制项目施工成本、提高经济效益的经营目的。本文从影响建筑工程项目施工成本的特征出发，介绍了建筑工程项目施工成本管理的主要环节，分析了现实管理中存在的主要问题，并提出了完善建筑工程项目施工成本管理的具体措施。

简介：摘 要：现阶段的电力施工项目成本预算具体工作内容如下：施工单位根据工程实际状况制定适宜的管理体制，主要目的是合理控制资金支出，同时要通过合理测算，在不影响工程质量的前提下做好成本管控，进一步提升企业的综合实力。站在施工方的角度，电力施工项目施工可以为企业带来适当的经济收益、如果合理控制成本，为企业赢得更多的经济收益，对于企业的生存和发展有着重要的意义。

简介：摘要： 为了推动清洁能源的发展，国家发改委、电力局、财政局等部委出台了相关政策，引领各地陆续推行光伏发电无补贴平价上网，这意味着光伏发电项目建设、运行享受的补贴政策存在较大的不确定性，企业需要承担较大的资金压力。面对这一趋势，光伏发电项目开发工作要求企业具有更高的成本管理能力，从而保持项目的正常运行。 本文对光伏发电工程项目的成本管理措施进行了研究，为企业的发展保驾护航。

简介：摘要：工程项目成本管控付款方式影响深远，要想实现造价成本合理支付，应选择适合的付款方式。本文简要分析了里程碑付款与月工程进度付款方式，结合关联工程项目建设进度、维护甲乙方公正关系、影响工程款项分担压力等实践作用，保证在付款方式选择以及付款比例确定上体现出科学性，维持资金配置均衡性。

简介：摘要：现阶段，由于受到传统经济计划体制的影响，市政桥梁采用传统施工方法，难以满足新时代市政桥梁质量的要求，导致工程项目在开展阶段出现各种问题。所以，为了能够强化市政桥梁施工监理的工作水平，推进工程项目的不断开展，我们应对实践过程中存在的问题进行研究，从而探寻出更为有效的管理方式。下面本文就对此展开探讨。