简介：摘要：现阶段的各类项目在管理阶段的创新意识不断提高，企业开始加强EPC项目预算管理手段的实施，目的在于减少传统预算方法的不足，最大限度减少超预算的问题，不仅要将预算控制在合理的范围内，还要提高预算的可行性，增加投资的收益，帮助企业在生产经营中巩固市场地位，加强企业的品牌形象建设。基于风险视角，企业应逐步完善EPC项目预算管理方案，加强预算管理理念的创新，对不同的预算环节进行系统化的调整，逐步改进预算管理的问题，成立专业的预算团队，针对各类预算风险要准确的识别，采取针对性的方法去处理。
基于风险视角的EPC项目预算管理优化研究
