简介：摘要随着市场经济体制的不断完善，建筑施工企业规模也不断扩大，市场竞争也愈演愈烈，给建筑施工企业带来了较大的经营风险。与其他行业相比，建筑行业有着周期性长、规模大、投资多等特点，这也决定了建筑施工企业面临的经营风险较大。就目前来看，建筑施工企业面临的经营风险主要包括投标报价风险、合同风险、现场作业风险、物资涨价风险等，这些风险会给建筑施工企业的经济效益造成影响。对此，在经营发展过程中，建筑施工企业必须采取有效的管理策略来规避和降低风险。

简介：摘要目前建筑企业现场施工中，呈现着施工任务量整体较大，施工的管理范围相应较广，施工工艺及材料较为复杂繁琐等情况。这些情况的存在，为建筑企业工程项目的良性开展，带来了极大的困难，尤其是在工程施工现场的管理方面，因为现场施工存在着明显的动态化特征，若是没有良好的现场施工准备及组织能力，很难使工程趋于正常化运转。因此能否运用良好的现场管理措施，促进工程的顺利开展，也成为当前建筑企业一项丞待优化的现实问题。本案从当前建筑施工现场存在的问题着手探究，针对性提出了问题解决的方法策略。

简介：摘要目前建筑企业现场施工中，呈现着施工任务量整体较大，施工的管理范围相应较广，施工工艺及材料较为复杂繁琐等情况。这些情况的存在，为建筑企业工程项目的良性开展，带来了极大的困难，尤其是在工程施工现场的管理方面，因为现场施工存在着明显的动态化特征，若是没有良好的现场施工准备及组织能力，很难使工程趋于正常化运转。因此能否运用良好的现场管理措施，促进工程的顺利开展，也成为当前建筑企业一项丞待优化的现实问题。本案从当前建筑施工现场存在的问题着手探究，针对性提出了问题解决的方法策略。

简介：摘要在经济社会发展中，建筑施工项目和规模的扩张，一方面其推动建筑施工行业的发展。同时，也对建筑工程土建施工现场管理的质量提出了更高的要求。在建筑工程土建施工现场管理中，相关的工作人员应该不断创新建筑工程土建施工现场管理制度从而逐步提高建筑工程土建施工现场管理质量。根据建筑工程土建施工现场管理的薄弱环节，进行优化和改进，进而提高建筑工程施工现场管理效率和水平。因此，本文主要基于对建筑工程土建施工现场管理的重要性以及出现的相关问题，探讨建筑工程土建施工现场管理的改进方法从而提高建筑工程现场管理的有效性。

简介：摘要建筑施工质量是建筑工程中的命脉，工程质在施工时候如果存在着各种质量问题那么就会给社会以及人民财务带来经济损失，因此建筑工程质量是现在人民特别关注的一个问题也是现在建筑施工管理所重视的问题，以下就是作者提出如何控制质量问题的几个方法以及控制措施。