简介：摘要：随着社会经济的发展，企业竞争日益激烈，为了能够提升企业的管理水平，需要实施全面预算管理，这样才能解决企业管理过程中存在的问题，从而推动企业稳定发展。对此，本文将探讨企业如何实施全面预算管理，并提出具体的管理策略。
简介：摘 要：十八大以来，国家对企业的监管体系越来越健全、越来越完善，财政、金融、税收等监管越来越严格，这种背景下，水利行业紧跟国家经济发展管理形势要求，不断从外部强化对所属企业的财务监管，与时俱进先后不断创新实施委派会计、会计集中核算等企业财务监管模式，出台了相应的企业财务监督管理制度，大大提高了财务监管效能，降低了企业可能发生的资金安全、巨额亏损、资产流失等重大财务风险，促进了所属企业的健康发展。但在日常管理中，所属企业仍存在项目毛利率低、资本金管理不规范、融资管理不到位、资产盘点不及时等问题，因此强化企业内部财务监管工作势在必行。
简介：摘要：财务管理对企业的经营发展发挥着重要作用，而国有企业内部审计（以下简称“内部审计”）是确保企业财务管理发挥正常作用的体制保障。国有企业审计部门要对财务管理系统进行监督和评价，可以帮助企业发现财务管理中存在的各类问题，帮助财务管理部门解决问题，提高企业的风险防控能力和抗风险能力，减小风险带来的潜在经济损失。因此，从内部审计角度来提高企业财务管理能力，能够直接促进企业经济效益提升。
企业如何实施全面预算管理
如何强化水利行业所属企业内部财务管理工作
浅析如何通过国有企业内部审计提高企业财务管理能力
