简介：【摘要】目的 探析在医院病案服务利用中选择电子病案的应用成效。方法 选取2023年1月-2023年12月本院100例病案为观察主体，以选择随机数表法，将其划分对照组（常规病案管理）和观察组（电子病案管理），探析其效果。结果 在病案模版标准、病案使用率和病案数据准确率等指标，观察组较对照组评分高，差异较大（P＜0.05）；较对照组，在管理满意度上，观察组更高（P＜0.05）。结论 在医院病案服务利用中选择电子病案管理具有良好应用优势，其可提升管理质量,还可以提升病案管理工作者的满意度，具推广意义。

简介：摘要：在当今世界，电子信息工程与机械领域的融合正成为推动工业进步的关键力量。随着技术的飞速发展，电子信息工程在机械领域的应用日益广泛，不仅极大地提高了生产效率和产品质量，还促进了环境保护和可持续发展。从自动化生产线到智能控制系统，从精密的传感器到强大的数据处理能力，电子信息工程为机械领域带来了革命性的变化。它不仅改变了机械产品的设计和制造方式，还扩展了机械产品的功能性和智能化水平。本篇将探讨电子信息工程如何在机械领域中发挥其独特的作用，以及这种融合如何塑造了现代工业的面貌。

简介：【摘要】目的：分析综合性医院门诊导诊中导诊一体化管理所具有的应用效果。方法：选取200例2019年2月至2021年2月在我院接受治疗的住院患者作本次研究对象。根据导诊一体化管理应用情况分成对照组（100例，应用前）与观察组（100例，应用后）。统计两组门诊导诊服务质量评分、门诊导诊服务不良事件发生率以及患者护理满意评分。结果：观察组门诊导诊服务质量（环境、秩序、服务、管理、操作）评分高于对照组，组间P＜0.05；不良事件发生率低于对照组，投诉率组间P＞0.05，抱怨率与总发生率组间P均＜0.05；护理满意度（仪表形象、服务态度、安排效率、健康教育、积极沟通）评分高于对照组，组间P＜0.05。结论：导诊一体化管理在综合性医院门诊导诊中具有较好应用效果，利于门诊导诊服务质量提升，不良十几件发生率降低，患者服务满意度提高。

简介：摘要：近年来，由于互联网的快速发展和电子商务市场的增长，传统零售业向电子商务的扩展已成为一种趋势,未来必将是全渠道的零售平台。然而，这种转型并非没有挑战。本文中关于传统零售业向电子商务扩张的痛点部分，旨在找出并分析传统零售商在进入电子商务市场时面临的主要困难。

简介：摘要目的应用海氏评价法(Hay guide-chart profile, Hay)和国际岗位评价法(international position evaluation，IPE)开展公立医院职能部门负责人岗位价值评价并对结果进行比较分析，为完善职能部门薪酬绩效制度改革提供参考。方法2021年7—8月，选取某公立三级甲等综合医院的10个职能部门负责人岗位作为研究对象，邀请院内、院外专家基于Hay和IPE岗位价值评价方法对职能部门负责人岗位价值进行评估。分别采用Cronbach α系数和组内相关系数开展可靠性和一致性评价；运用逼近理想解排序法(technique for order preference by similarity to ideal solution，TOPSIS)比较两种岗位价值评价结果的差异，并进行岗位价值分档排序。结果发放岗位价值评价表22份，回收20份，其中院内专家12份、院外专家8份。Hay评价中，医务科与医院办公室负责人岗位评分较高，均值分别为757.30分和727.21分，后勤管理科负责人岗位评分均值最低(279.94分)；院内专家对科研科、党委办公室及医保科负责人岗位的评分低于院外专家，对医院办公室负责人岗位的评分则高于院外专家。IPE评价中，医院办公室和医务科负责人岗位的点值评分较高，均值分别为680.25分和621.00分，后勤管理科负责人岗位评分均值最低(365.05分)；院内专家对党委办公室、科研科及后勤管理科负责人岗位的评分低于院外专家，对医院办公室负责人岗位的评分则高于院外专家。两种评价方法对职能部门负责人岗位价值评分的Cronbach α系数分别为0.943(Hay)和0.800(IPE)；分档排序结果显示，医院办公室与医务科均排在第1档，党委办公室与护理部均排在第2档，医保科与后勤管理科分别排在第3档和第4档，信息科、人事科、财务科与科研科分档排序在两种方法中的差异均为1个档次。结论Hay与IPE的岗位价值评价结果一致性较高，但前者可靠性更高；通过TOPSIS法综合评价实现岗位价值分档排序，可为公立医院职能部门薪酬绩效制度改革提供依据。