简介：摘要在当前中国石化大部分产品统一销售的局面下，针对公司实际，密切生产与销售环节的联系，以销售带动生产，保证生产后路畅通，分别从优化产销、多方联动、开拓市场等方面进行了探索。
齐鲁分公司基于“以销带产”实现经营增效精益管理的探讨
