简介：摘要：随着我国科技水平和各行业的快速发展，物业设备设施管理是物业企业的重要组成部分。在许多企业中面临着生产规模不足、生产技术落后、管理方式等方面的问题。企业在不断提高生产力的同时，忽视了对于设备的管理。如何做好企业现场的生产管理工作，建立完善的设备管理体系，企业的领导人员需要认识到设备维护与管理的重要性，在企业中成立专门的设备维护与管理人员，做好对设备的管理工作，有计划、有组织的完成设备管理工作。设备管理体系的建设可以由多个部门构成，从而更协调的配合完成设备管理工作。

简介：摘要：市政工程的高质量开展事关整体城市风貌建设、人居环境美化，而工程造价控制管理的科学化、合理化则是市政工程高质量开展的必要前提。这需要在市政工程的基础上，对工程造价管理工作进行全方位、多层次的定位，对工程造价实际管理工作进行全过程、高标准的控制和指导，本文主要从实际出发，在探析市政工程造价管理的价值意义与实际问题后，进一步分析应如何完善市政工程造价的控制措施，以期能为新时代市政工程造价管理工作的深入推进添砖加瓦。

简介：摘要：石油化工企业在我国经济发展中扮演着重要角色，是国家经济发展的命脉，石油被称为工业的血液，起着举足轻重的作用。在经济新常态的当下，石油化工企业面临着新机遇也面临着新挑战。石油化工工艺复杂，在石油化工过程中往往使用到多种危化品，危化品的管理直接关乎到整个石化企业的安全生产，因此必须运用科学的方法去管控石油化工企业在生产过程中使用危化品的风险。本文主要对石油化工企业危化品过程安全管理进行了简单的探讨，以期能够为相关人员提供参考。

简介：摘要：社会的快速发展，建筑工程数量的不断增加，对其施工质量提出了更高要求。精细化管理理念是一种新型的管理模式，在提高建筑工程施工质量方面具有重要作用，能够有效提升建筑施工企业管理水平和市场竞争力。对于房地产建筑工程项目的管理而言，需要将精细化管理理念贯穿于整个工程的各个环节中，只有这样才能够真正实现精细化管理目标，使其发挥出最大效益，进而推动我国房地产业健康持续发展。为了确保房地产项目建设更加符合时代发展需求，主要对精细化管理在房地产建筑工程项目管理中的应用进行研究，以供参考。