简介：摘要：市政工程项目庞大，技术难度高，涉及的范围广，整个项目的落实风险大，EPC模式的特点决定了施工方需要承担大部分风险。通过对该模式的应用措施进行分析，提出了注重对设计作用的体现、做好采购管理、加强对项目风险的管控等措施，以充分发挥EPC管理模式的效用，为后续项目建设的顺利进行奠定基础。基于此，本文主要分析了EPC模式下施工方主要经营风险管理.
EPC模式下施工方主要经营风险管理
