简介：摘要：现阶段，我国的大部分电力企业在内部管理上存在很大的不足，财务管理作为企业管理中最为重要的一部分，在管理模式上无法满足时代的需要，相对较为落后，无法满足人民群众日常的生活和工作需求。综上所述，针对于企业财务管理模式的创新，电力企业必须要加以重视，本篇文章对于电力企业现阶段的财务管理模式现状进行了深入的分析和研究，对于如何进行模式的创新提出了一些意见和建议，意在于保证我国电力企业顺应时代要求，走可持续发展道路。

简介：摘要：在新时期电力企业为了与市场发展相适应，在激烈的市场竞争环境下处于占据主动地位，必须加强企业内部管理与控制，强化财务管理工作。在财务管理工作中稽核发挥着非常关键的作用，能够管控不规范行为，纠正和制止日常工作中的错误，保证会计信息的真实性。在实际的工作中将企业内控与财务稽核有效结合应该充分发挥应有的作用，促进电力企业长期稳定发展。基于此，本文主要对电力企业内控与财务稽核的有机结合，为电力企业各项工作的开展提供参考依据。

简介：摘要：本文主要结合当下电力企业财务共享中心管理实际情况为依据，以分析电力企业财务共享中心管理的优化对策为重点进行阐述。根据电力企业财务共享中心管理现状，从整合企业财务组织框架，做好财务共享服务中心管理准备工作、完善企业财务业务环节，规划财务共享服务中心管理工作的具体目标、加强财务工作者专业水平，落实财务共享服务中心管理工作几个方面深入分析并探讨电力企业财务共享中心管理的优化对策。最后，分析优化电力企业财务共享中心管理的成效，目的是强化电力企业财务共享中心管理的实效性。

简介：【摘 要】随着我国社会科学的发展，经济化建设的不断加强，电力企业在我国的经济发展房中占据了极其重要的位置，电力需求量的增长使得电力行业的规模扩大，但其发展仍然伴随着极强的风险，其中包括了财务与预算管理与风险管理与公司快速发展的步伐不同，导致公司管理出现问题，风险管理与财务预算管理是公司不可少的管理工作，只有在理解二者关系的基础上，并结合实际解决问题，才能真正的提升电力企业的发展动力，为电力企业的发展提供保障。

简介：摘 要：随着我国社会经济的不断发展，我国的电力工程发展十分迅速。国家现在实施“一带一路”战略，推行全球能源互联网，特别是依托远距离、大容量、低损耗的特高压技术，打造“一带一路”经济带输电走廊，实现与周边国家的电网互联互通，因而更多的特高压输电线路工程项目涌现出来。与此同时带来的问题便是电力基础施工行业的相关体制缺陷使得工程项目常遇到一些问题，给输电线路施工企业带来一定的财务风险。本文通过分析电力输电线路工程项目财务管理中的风险问题，提出防控措施，旨在促进电力输电线路工程项目风险规避的发展。

简介：摘要：当前，我国部分煤矿企业依旧采用旧的监管方法。现阶段，我国煤矿企业要想又好又快的发展，就应借助某类监管观念与监管经验，对企业存在的各类监管问题辅以处理。同时，依据我国的各类政策、体制，加上企业具体的摸索与调研，以获得更为适宜企业发展的运营与监管方法。在“三标一体”的方法中，其监管对策可以将企业的质管体制、环境防治体制与工作者安全与健康监管体制加以融合，全方位提升企业的竞争力，促使企业的运营、监管体制与系统得以改良及健全。