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  • 简介:摘要本文内容通过作者的相关工作经验,并结合某电梯制作企业的电梯配件生产线柔性改造项目进行介绍,通过对价值流工具展现进行分析,对目前电梯生产空间的生产情况,采取重新布局,设置缓冲货架,平衡工序,共享工位,优化生产计划等措施,对电梯生产的核心环节进行优化,提高生产效率和最终产品质量,解决电梯生产企业长期面临的生产效率低的问题。

  • 标签: 价值流分析工具 电梯配件 柔性生产