简介:摘要物资采购计划是企业物资采购整个环节的前提,是重点工作,通过计划的实施,能够保证企业正常的生产与销售。字面意义上理解,物资采购计划职能重点是研究和解决企业在生产过程中买什么、该不该买、买多少以及怎么去买等项工作,只有全面了解企业与市场,才能做好计划的制定。企业在运行过程中,需要不断强化物资采购计划的相关管理内容,通过良好科学物资采购计划保证企业运行的秩序,计划是采购的重要依据,是实施采购任务的抓手,通过计划可以最大限度减少盲目采购,形成更加自主灵活的采购行为,同时,在对物资采购计划加强管理的过程中,也能大大保证企业流动资金的丰足,通过市场信息的反馈与企业生产实践的现状,把握市场风险,降低企业消耗,使企业生产、经营、服务能有条不紊的进行。
简介:【摘要】目的:探讨为了降低医院出现感染事件采用全程质控管理对消毒供应中心护理管理质量的正面影响及预防医院感染的应用价值。方法:于2022年1月~2023年2月期间对我院的消毒供应中心采取全程质控管理,开展全程质控管理前后的器械批次均为1000次,分析在开展全程质控管理前后对消毒供应中心护理管理质量的影响与医院感染情况。结果:在开展全程质控管理后,消毒供应中心的管理质量情况较开展前出现了显著的上升(p<0.05);在开展全程质控管理前,对医院感染的检测次数为1189次,开展全程质控管理后,检测次数为1267次,在全程质控管理开展后医院出现的感染发生次数、感染事件概率也出现较大的下降(p<0.05)。结论:全程质控管理不仅对医院消毒供应中护理管理的质量有不错的提升,还能有效预防医院出现感染的情况,具有较高的临床使用价值。
简介:摘要:随着我国社会的进步和发展,经济水平的不断提升,各行各业的发展模式也发生了显著的转变,其中电力领域的体制改革也随之不断深化,这不仅能够为用电客户提供优质、安全以及清洁的电能,而且还要为客户提供更加优质的供电服务。对于电力企业而言,必须要向市场不断深化改革,优化供电服务,始终坚持树立发展为主导,优化供电服务为宗旨的管理理念,以崭新的服务面貌和企业形象面对广大用电客户,从而提高用电企业在市场环境中的竞争优势。然而业扩报装工作则是电力企业中用电客户的初始和基础性的工作,与此同时也是电力企业不断提高市场占有率最为前沿的工作,由此可知电力业扩报装管理工作效率的高低将会直接影响到电力用户的满意度。本文首先简要概述了电力业扩报装管理工作的含义,接着讲述了电力业扩报装管理过程中主要存在的问题,最后详细阐述了强化提升电力业扩报装管理工作的主要措施。