简介：摘要：项目管理是通过一个组织实施的，通常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围非常广泛，几乎包括所有的管理知识。项目管理知识体系包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理和综合计划管理。项目管理工具的应用赋予了项目管理强大的集成和规划能力。专业化的项目管理工作可以提高项目的整体效率。建设项目管理是一个复杂的过程。施工企业如何抓好施工项目管理，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，是施工企业生存和发展的关键。
论工程建设标准化管理
