简介:摘 要:供电公司电费抄核收是一个繁杂的事务,需要抄核收相关业务人员和广大电力用户的通力合作,每一个步骤都将会关系到彼此的利益。电网相关单位电费抄核收的发展历经了自分散人工至集中智能的过程,集中智能化抄核收给电费抄核收给予了更为先进的技术和服务,进而保证抄核收的工作品质。本文研究了电费抄核收自分散人工至集中智能抄核收的 转变方式以及两者的优缺点特性,并阐述了未来实现电费抄核收集中智能化的途径,从而增强抄核收工作品质,给人们带 来优质的服务。
简介:摘要:抄表核算收费是现阶段电力发展过程中的常规化项目,直接与民生需要接触,随着电力行业的整体性自动化变革,抄表核算收费也在科技力量的支撑下,实现了自动操控的推陈出新,抄表核算收费工作看似简单,实则受到诸多条件的制约,在抄表核算收费中容易出现数据的偏差,不仅电力的系统因此而无法完整构建,同时降低了用户的满意度,抄表核算收费应与时俱进,跟随电力行业的发展步伐,展望电力行业的发展前景,逐渐完成全自动对人工抄表核算收费的替代,提高抄表核算收费工作质量。 关键词:抄表核算收费;全自动流程;自动化技术
简介:摘要:如今,以数据作为关键生产要素的数字经济形态正在成为社会经济发展的新引擎,产业数字化的出现构建了新的生产关系,推动了经济结构的优化,为社会的发展带来了新的机遇。财务数字化是企业数字化的重要组成部分,是推动企业数字化转型的主要抓手。基于此,本文梳理了前人关于企业财务数字化转型的研究,结合业财深度融合背景和中小企业的发展特点,分析了中小企业在财务数字化转型的现状和难点,并针对性提出财务数字化转型路径,为中小企业高质量发展赋能。
简介:摘要“一对一”数字化教学是指师生每人都拥有一件数字化学习设备,并能够运用这一设备所提供的平台与资源,进行有效教学和学习的理念、技术与方法。我们一线语文教师要从课程标准出发,辨识各个学习内容目标实施数字化学习活动的必要性和可能性,然后在课堂上实施有目的的“一对一”数字化学习,提高语文教学效益。
简介:摘要目的时间管理对玻璃体切除术手术室护理质量的影响分析。方法在2017年1月—6月对手术室实施常规管理,作为对照组;在2017年7月—12月对手术室实施时间管理,作为观察组。记录并统计两组的每台手术平均耗时、手术室日均手术量以及手术总量,并评价两组的手术室质量管理工作。结果对照组共完成89例玻璃体切割手术,观察组共完成116例玻璃体切割手术,观察组手术总量与日均手术量明显多于对照组,差异明显,具有统计学意义(P<0.05)。观察组每台手术平均耗时为(124.3±15.6)min显著小于对照组的(153.6±18.9)min,差异明显,具有统计学意义(P<0.05)。结论在手术室实施时间管理后,提高了手术室的利用率,缩短了手术平均耗时,在规范医护人员的同时,也提高了其配合程度,从而提高了护理的质量,患者对手术效果以及护理满意度更高。
简介:摘要:2020年春节,一场突如其来的疫情让我们的正常生活戛然而止。疫情防控期间,足不出户,感觉所有的一切都被按下了“暂停键”。这是一场没有硝烟的战争,在国务院的统一部署下,全民皆兵,每个人都自觉行使着自己的使命。也因为这场疫情,让我们千千万万的老师摇身一变,成为了要靠甜美声音吸引听众的“主播”。一次次全新的考验摆在每个人的面前,我们惶恐,我们焦虑,我们也想尽办法接受挑战。