简介：摘要：近年来，随着财务共享服务模式的推广应用，国内众多企业集团先后成立财务共享服务中心，将财务工作中日常的、共性的、重复性的、可标准化的事务性活动，由其进行统一、标准、快速的处理，实现集团相关部门职能的转变，促进集团内部业务流程的简化、优化及标准的统一，进而提高企业整体运行的效率和效益。在这种背景下，要求企业财务人员不断适应时代发展的需要，突破传统守旧的财务管理模式，摒弃僵化思维，推进企业财务由核算型财务向管理型财务转变，发挥财务管理作为企业管理核心的作用，通过强化全面预算管理、现金流量管理、资产负债管理、全员成本管理、经济利润管理，加快企业财务转型，提升价值创造能力，以有效应对市场环境变化带来的冲击与挑战.
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