简介：摘要：本文以设计院牵头的EPC总承包项目管理模式下，通过以建筑师负责为核心，建立高效的组织机构，全流程设计品质管理与采购管控，整合有深化设计能力的承包商、专业咨询单位、供应商提前参与到设计各阶段，利用其施工经验和专业能力深化设计，将设计、采购、施工有效融合，从而提高设计院牵头的EPC总承包项目的管理效率和企业竞争力。
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