简介：摘要职业生涯规划是煤炭企业与专业技术人员共同的责任，离开了任何一方的积极参与都不可能成功。职业生涯规划是建立在科学管理基础之上的人力资源精细管理，是一项艰苦复杂、技术性很强的工作，专业技术人员方面需要受过专业培训的专家和顾问提供的咨询，需要他们提供专业化的建议。如果没有企业的支持，也会缺少进行职业生涯规划所必需的工具和信息，那么煤炭企业专业技术人员职业生涯规划是很难成功的。本文将对煤炭企业专业技术人员的职业发展管理做出分析。
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