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  • 简介:摘要医院要得到良好的发展,人才是关键。人力资源是医院的战略性资源,是具有高增值性的重要资产,可以说,医院的竞争归根结底就是人力资源的竞争,人力资源是医院发展最关键的一个制约因素,它在一定程度上决定着医院的医疗质量、服务质量、管理质量乃至医院文化的质量。因此,人力资源管理者要打破传统的人事管理观念,从单纯的人员行政管理中走出来,去开发和挖掘人才的潜能。

  • 标签: 医院 人力资源 管理 对策