简介:摘要:在现代社会中,工程项目代建管理扮演着越来越重要的角色。可以为业主和投资者提供更高效、更优质的工程项目交付,同时减轻他们在项目管理方面负担。然而,实现成功的工程项目代建管理并非易事,主要是因为代建项目涉及多个利益相关方、复杂的技术问题、大量的沟通协调工作,实际在工程建设过程中容易出现各种突发情况,影响工程项目顺利推进。相关工程建设管理人员理须立足于实际,探寻切实可行的有效路径来优化工程项目代建管理,为项目的高质量、高效率建设发展奠定良好基础。本文对建筑工程代建管理的规范化做了分析,以供参考。