简介：摘要：绩效考核是绩效管理的聚焦环节，绩效考核是否取得好成效直接影响到绩效管理过程的有用性。考核者对照工作目标或绩效标准，采取科学的方式，评判被考核者的工作完成情况、工作职责履行程度，然后将评定结果有效地反馈给被考核者。只有设定合理的绩效考核指标以及全方位的考核体系，并将其实施，才能保障绩效考核的实时性、有效性。本文对企业推行绩效考核对策做出研究。
企业推行绩效考核对策与建议
