简介:摘要:最近几十年我国的建筑行业发展迅速,但行业内部的竞争越来越激烈,很多建筑公司在当前的环境下几乎破产。企业破产的原因有很多,其中最多的就是没有做好造价控制管理。一个建筑公司的发展离不开资金的支持,这些资金不仅包含公司正常运行的资金,还包括对于工程项目投入的成本和项目的持续运营,即工程造价全程控制。工程管理全过程造价控制可以更全面的掌握资金的来龙去脉,为项目的后续投入提供参考。工程管理全过程造价控制主要有项目设计阶段、项目筹备阶段、项目建设阶段和项目验收阶段组成。每个阶段都有相应的成本支出,相关的造价管理人员应该对造价进行严格的控制,并且对工程管理全过程造价控制才能优化资源,减少企业的额外支出。