简介：前段时间给一物业项目做顾问时，偶然看到该项目工程维修主管的一份工作计划，大概的内容是：“8月份我们工程部将继续坚持一个中心，两个基本点，紧紧围绕公司发展大局，保证所有设施设备运转良好，不发生任何重大责任事故，同时工程部还将在成本管理上下功夫，确保8月份水电费较上个月降低50％……”
如何制订物业管理计划
