简介：摘要：建设工程承发包中招投标是一项重要举措，此工作可以将其看作双方的买卖行为，当得到双方的认可后招标公告通过招标人发布，不同的投标人会共同展开竞争，从所有人选中确定最符合此工程的中标人，最后双方通过不断沟通协商达成共识。对于建设单位来说这种发包方式可带来一定经济效益，工程质量也可得到保障，因此无论在建设工程领域还是其他领域招投标形式都得到高度应用。合理应用招投标方式，可让双方的项目交易变得更加公平公正，也让整个竞争环境和谐健康，双方合法权益也可因此得到保障。
简介：摘要：建筑工程的建设施工单位，应对技术管理和质量控制引起足够重视，做好项目推进阶段的组织计划，建立标准化的施工管理机制，形成精细化的管理体系。再结合施工现场的科学组织、有效协调和严格监督，利用信息化管理系统，全面提高工程管理水平，确保项目建设保质保量完成。
建筑工程招投标中风险管理的重要性及实施对策
建筑施工技术的管理优化措施
