简介：摘要：目前存量市场改造更新项目类型层出不穷，由于改造项目对既有物业的改造具有特殊性，需要找到科学合理的设计管理方法体系，用稳定确定的方法去解决不同改造项目存在的特殊问题。在当前背景下，改造项目面临诸多的问题和痛点，笔者结合多年的改造项目经验总结出五大痛点：①为什么设计公司规模和产品质量是一个矛盾？②设计效果好是否代表最后建得好？③政府、国企、非大型房产公司、非改造类的房产公司，管理团队人数较少，项目复杂，专项设计多，要求进行全国各地大片区开发，比较粗放，项目推进快，估算、概算要求准。④业主、设计方、施工方都追求的是一致的吗？⑤新建和改造的目标、方法、流程是一样的吗？这些痛点是从特定项目中总结出来的，同时对其他项目也具有普遍性。这些痛点既是项目的问题，同时也是改造项目的解题思路。
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