简介：摘要： 建设工程施工工地管理涉及范围广泛，工作量大，而工地的管理又是整个建设管理的中心环节，它的实施能否行之有效，直接影响到建设工程的品质，所以，企业必须强化工地建设的组织和监督，一定要完善管理制度，建立健全项目管理责任制，做好全方位的管理工作，实现工程项目的最优化。本文阐述了建筑工程施工现场管理的意义，分析了现场施工管理存在的问题，探讨了建筑工程现场施工管理的改进策略。
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