简介：摘要：材料采购成本管理一直以来都是建筑企业最想把握却也非常难以精准管控的内容。项目施工成本中材料成本占据着举足轻重的地位，也是决定公司利润水平高低的重要因素。因为项目施工普遍存在工期长、资金流转速度慢、材料采购数量和质量难以标准化、材料采购谈判中议价缺乏制度管理、实施过程中材料的浪费严重等问题，一旦管理不当就可能会给公司带来较大经营风险。随着“营改增”的不断实施和推进，加之国家对施工企业税务要求的日益规范和严格，也都要求施工企业对材料的购进渠道要有更严谨的甄别与筛选。这些都是施工企业在做材料成本控制时必须予以重点管理与控制的内容。本文主要分析建筑工程项目的材料管理与费用控制。

简介：摘要：广阔的发展前景为建筑行业奠定了良好的发展道路，也带来了更多的竞争与挑战，要满足建筑工程项目建设的质量要求，全面提升其施工水平，还需以对建筑材料性能的检测与考察为切入点，正确认识到其对施工质量的影响作用，最大程度上避免埋下施工安全质量隐患问题。水泥、混凝土与钢筋材料是建筑施工的关键材料，也是材料性能把控的重点研究对象。基于此，本文对建筑工程材料管理的问题及对策进行分析，仅供参考。

简介：摘要：现阶段房产单位实际运作的项目管理工作，逐渐融合精细化思想，减少成本使用，加强质量管理，逐渐成为房产单位工程管理的核心项目。在房地产项目中，建材成本直接影响着工程造价的整体结构。一般情况下，材料成本在工程造价结构中占比至少50%。为此，加强材料管理成本控制，对比多种供应模式产生的成本问题，以期获取最为经济性的成本控制途径，有助于提升房地产企业发展能力。基于此，本文对建筑工程施工材料管理优化措施进行分析，仅供参考。