简介：
简介：摘要：电力建设工程项目管理是一个系统工程，较为复杂。在现代化发展的背景下，传统管理理念和模式已无法满足电力建设工程项目管理在发展方面的需求，进而需要对相关管理理念进行全面的更新，制定新的管理模式，对信息化管理手段进行重点开发，并注意各个流程管理形式的控制，在保证安全、进度与质量的基础上对项目各项成本进行有效控制，竭尽全力地促进企业生产运营效果的提高。
简介：摘要本文针对宁波绿地中心这个项目，主要以240m高的5号楼塔楼为代表，对设计中一些重点和难点进行了梳理，以期作为一个经验总结，对将来的工作起到一定的指导作用。
TOT项目物有所值定量评价的思考
电力建设工程项目管理信息化建设应用
宁波绿地中心项目超高层塔楼及裙房商业综合体设计要点分析
