简介:摘要:近几年来,在建筑市场竞争日趋激烈的情况下,建筑施工总承包方应充分发挥竞争优势,在逐渐壮大的规模中占有一席之地,应当对成本管理工作给予足够的重视。同时也要注意避免盲目追求短期利益而忽略了长远发展,忽视了员工的价值取向等问题。针对市场经济迅猛发展,很多工程在具体执行中都出现了一些问题,有待于完善,也给成本管理带来一定难度。在这种情况下,加强工程项目建设全过程中的成本控制显得尤为重要,只有通过完善的施工组织设计以及科学合理的材料采购等措施,才能保证工程能够顺利进行。所以,要检讨出科学而有效的控制措施。