简介：摘要：技术深层次的改革创新和自主创新极大地提高了建筑业的进步速度。为了更好地巩固市场份额，公司先后将主要知识转移到预算控制上。新项目建设管理应促进基本业务的实施，进一步提高工程建设质量。此外，在工作中，要逐步完善内部结构信息数据库查询，选择科学合理的实施意见，为建设项目提供更加全面的财务保障，按照现场技术标准，推动质量控制总体目标按期完成，附近施工自然环境等因素。
工程预算在建筑工程成本控制中的运用分析
