简介：摘要精细化管理模式很早之前就已经被提了出来，是由科学管理之父泰勒所研究的，这种方式就是使得管理工作变的更加制度化、格式化、程序化，同时强调了管理的执行力。考勤管理对一个单位来说不容小觑，按时的上下班，不迟到不早退是反映一个单位积极性的表现。近几年来，随着我国各单位人员数量的逐渐增多，管理模式也发生了改变，这就给人力资源管理带来了很大的负担，而考勤管理自然也是一大难题。由于管理方式牵扯着工资和年底考核的方方面面，关系到职工的利益关系，所以只有有效的对管理方式加以改变，才能处理好考勤的问题。近几年来，大多数单位都在考勤管理中应用到了精细化管理模式，大幅度提高了单位的工作效率，保证了正常的工作秩序，严格的工作纪律，是按时完成工作相关指标的保证，所以说，精细化管理模式的应用有利而无一弊。下面就以精细化管理模式为基础，来加强考勤管理工作的实施，提出以下几个方面的措施。

简介：摘要从改革开放到现在，我国经济发展取得了巨大的成绩，而“90后”正是在社会经济转型时期成长起来的一代人。因此其思想理念和行为深受市场经济、经济全球化以及互联网的影响，致使其心理以及思想相对矛盾。目前很多“90后”开始了职场生涯，可据相关数据显示，虽然很多“90后”职场生活才刚刚起步，但是相比于其他年龄人群来说，敬业程度反而较差。就管理者而言，其在面对这一群体时，通常有点手足无措、无可奈何。“90后”通常表现为爱推卸责任、不堪重负、爱找借口、没有担当以及责任心、缺乏团队意识、个性化明显、对失业毫不在乎、看重直接上司、流动性大、爱请假等；因此怎样管理这一群体成为企业管理人员需要解决的一个难题。以下通过分析绝大多数公司在“90后”管理中存在的问题并探讨了解决对策，以为相关企业提供必要参考和借鉴。

简介：摘要随着经济和企业的快速发展，现阶段，“以人为本”思想在企业人力资源管理工作中得到了十分广泛的应用，显著激发了员工的工作积极性，提高了企业人力资源管理水平。为了能够充分发挥企业人力资源管理工作的实效性，扩大企业综合效益，本文将对企业人力资源管理工作中常见的几点问题加以探讨和分析，并提出“以人为本”理念下企业人力资源管理模式的构建策略，希望能够推动企业人力资源管理工作的改革和创新，从而为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，企业间的竞争也越来越激烈。电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，就要充分认识到人力资源管理工作的重要性，有效解决工作中出现的各种问题，并加强人力资源管理工作的创新。电力企业要在人才的引进方面占领先机，才能够有效的促进自身企业综合竞争力的全面提高，保障电力企业的持续发展。