简介：摘要：施工项目进度管理对于确保项目按时交付具有重要意义。本文综述了施工项目进度管理与优化策略，首先介绍了进度管理的定义、重要性以及基本流程。然后对传统和现代进度管理方法进行了详细探讨，包括关键路径法、网络图法、里程碑法以及信息化技术和人工智能在进度管理中的应用。接着分析了进度管理中面临的挑战与问题，如不确定性因素、资源约束、沟通协调等，并提出了相应的解决策略。进一步讨论了进度优化策略，包括资源优化、进度压缩技术、风险管理与智能调度等方面。最后通过案例分析和实证研究，验证了各种管理与优化策略的有效性，为施工项目进度管理提供了参考和指导。
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