简介：摘 要：合理地运行质量体系是制造企业生存和发展的重要举措。制造企业质量管理标准和制造企业文化的有效结合才会形成良好的质量体系，质量体系保持了制造企业固有特征，是制造企业团队精神特有的表现，并成为区别各个制造企业的标志。但部分制造企业在策划质量体系时都流于表面，没有充分的策划，忽视了从制造企业内部进行质量管理的工作。文章分析了制造企业质量体系运行的现状、问题以及原因，并针对这些问题，提出了解决措施，希望对相关工作人员提供有利参考。
制造企业质量管理创新研究
