简介： 摘要：管理会计是现代企业制度的产物，是企业经营活动中的一项重要管理手段。管理会计工具创新具有一定的规律性，体现管理会计引导企业资源配置的内在要求。管理会计工具变迁的核心要素是提高管理效率，实现产品高质量、顾客强价值，以及获得企业最佳收益且积极履行社会责任等的良好效果。管理会计工具的权变性特征表明，客观看待管理会计中的现实性问题，既要考虑政治、经济、文化、社会心理、形势与政策等多变量的变化情况，也要与时俱进，加强变迁管理。

简介：摘要：在经济全球化与社会信息化席卷的大背景下，人本管理理念在企业发展中扮演着不可忽视的重要作用，它不仅是企业安身立命的重要指导理念，更为企业做长做久做大提供强有力的智力支持。人本管理理念注重员工在企业发展中的主体性作用，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。人本管理理念具备较为悠久的历史发展轨迹与脉络，是契合时代发展进步的重要价值理念。人本管理理念在企业管理中的内容阐释，由现代激励机制的应用、人际关系管理的强化、组织文化建设的构筑所构成。与此同时，满足员工个性化发展需要、创设企业民主化环境氛围、促进员工与企业共同成长，作为人本管理理念的现实价值，具有深刻的研究意义。因此，本文旨在挖掘未来人本管理理念在企业管理过程中的核心价值与目标宗旨。

简介：

简介：计算机网络和信息技术的迅速发展使得企业信息化的程度不断提高，在企业发展信息化过程中，诸如OA、ERP、OSS等越来越多的业务系统应运而生，提高了企业的管理水平和运行效率。但各个应用系统都有自己的认证体系，随着应用系统的不断增加，一个管理人员可能会有10多个系统的权限，企业员工在业务系统的访问过程中，不得不记忆大量的帐户口令，而口令又极易遗忘或泄露，最重要的是传统使用帐号密码登录的方式并不安全，会对政府和企业带来损失。

简介：青年文明号作为各行各业引领青年团队建功立业、加强职业文明建设的一种管理模式,对促进青年成才、行业管理规范化、推动行业文明程度的提高具有重要作用。新时期,党中央对社会主义思想道德建设提出了新要求,如何在新形势下探索出一条与时代发展脉搏合拍的工作新思路,成为摆在我们各级团组织和广大团干部面前的新课题。

简介：摘要：本文资产管理是企业管理中的一个重要组成部分，资产具有数量大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，企业管理人员很难及时、清晰地了解到企业及下属机构拥有多少资产，导致重复购置现象十分严重。另外，采用手工方式录入数据，不仅速度慢、错误率高，而且资产盘点工作工程量较大，而且容易出错，出现帐物不相符的、实际价值和统计价值出现很大偏差等情况，就会导致资产信息与实物信息严重不符的情况，这样就会导致给企业带来巨大的财产隐患问题。

简介： 摘 要：新时期管理会计的主要工作就是为各大中小企业提供财务管理，方便管理者更好开展企业决策，全面提升企业经营管理水平，促进企业利润最大化。企业管理会计拥有两大基本功能，主要包括监督与反映，在企业发展过程中不断彰显自身价值。但是，在企业实际发展运营中，管理会计的创新能力还不够强，这严重影响了企业现代化发展工作目标。因此，企业管理会计逐步从执行性转变为决策性，这也是当前现代企业管理需要重点解决的问题。文章针对企业管理会计存在的问题与对策进行有效分析与研究。

简介：摘要：随着社会的进步 ，我国人民的用电需求越来越高，给电力行业的发展带来诸多机遇和挑战 。电力营销中的抄核收是电力运营的重要组成部分，一旦相关工作没有做好的，就会对电力工程的运营造成非常大的影响，甚至会直接影响到企业的经营效益。为此，我将要在本文中对优化电力营销中抄核收工作的方法进行探讨，希望对促进我国电力事业的发展，可以起到有利的作用。

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简介：摘要:近年来我国整体经济以及科学技术水平不断提高，经济市场规模不断扩大，各企业数量以及种类越来越多，因此其在实际发展过程中所面临的竞争压力也就越来越大。企业采购管理作为企业发展的重要组成部分，对企业整体经济效益以及其发展效果造成直接影响，因此相关人员需要加强对于这一问题的重视程度。从目前我国的企业采购管理情况来看，可以发现多数企业管理阶层以及相关人员对于这一问题的重视程度并不高，导致其仍然采用传统的采购管理模式，但现阶段我国已进入了信息化时代，在进行企业采购管理时需要基于供应链视角进行，通过这样的方式提高采购管理效率。目前我国多数企业采购管理仍然存在诸多问题，在这样的背景下，本文结合实际情况，对目前我国供应链指导下现代企业采购管理中存在的问题进行简要分析并在此基础之上提出相应建议，希望能够提高供应链视角下的现代企业采购管理质量和水平。

简介：摘要：我国行政事业单位所具有的服务职能与国际民生息息相关。通过对财政资金合理配置，可全方位展现出政府执政能力。而强化预算绩效管理，有利于保障行政事业单位合理分配资源及预算支出，促进经济效益最大化，从而使行政事业单位公共服务职能得到最大程度体现。近年来，虽然国家预算管理重要性得到进一步加强，但其执行还面临许多问题。针对这一现状，本文在对当前我国行政事业单位预算绩效管理存在的问题进行分析基础上，提出相应解决策略，以供参考。

简介：摘要：将传统的以人为服务主体的供热服务加入互联网数据管理模式，利用微信公众平台和供热云 APP 平台对整个服务系统进行程序化执行与监管。工作任务以数据化工单形式进行设立和执行，将多种供热业务设计为闭环管理，能够准确、及时、完善的记录工作的时间，地点，执行人，工作完结状态。节约大量供热工作必要时间成本，将供热服务时间缩短到无等待，多个供热工作平台数据共享，可完成平行抓取信息和多种共享数据融合技术。